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二是基于谨慎性原则，公司拟对2015年收购全资子公司时所形成的商誉进行商誉减值测试和计提资产减值准备。不过，当时正是业绩爆雷高发期，巨亏20亿元的公司有不少，以致于天广中茂只能算是一颗破坏力不大的“小地雷”。然而，天广中茂此前拟定于4月30日披露年报。眼看着交卷时间就要到了，天广中茂上次未响的余雷终于炸了。

关键词之一，良好的内部体制机制，早在上世纪90年代，平安就开始聘用麦肯锡作为战略与管理顾问，助其规范内部体制、机制，且融于日常管理与流程之中。这种“拿来主义”让平安独辟蹊径，起点高，助推企业快速成长。之二，开放包容的企业文化——文化是土壤，人才是种子，平安人士解释，好的企业文化可以将种子变成茂密的森林。平安文化的核心是“危机、包容”。“危机”指的是，平安有蛇口基因，“是改革的产物，不做改革的对象”，“敢为天下先”，在强烈的生存危机感驱动下，平安持续变革、创新，提升竞争力；“包容”指的是，海纳百川、团队协作，平安拥有来自不同国家、不同文化、不同背景的专业人才团队，在平安开放的、包容的文化下愉快合作，有压力，但都获得成就感和合适的收入。

不仅如此，如果发票不慎遗失，当事人要么承担无法报销的消费成本，要么补开新票而承担商家附加税点的损失。不过，区块链电子发票代表的是“交易即开票，开票即报销”，消费者再也无须像先前那样排队开票，也不用担心发票丢失，既没有粘贴发票之烦琐，也没有恳求签字之忐忑，更没有等待返款之焦虑。一气呵成的电子发票自运行程序大大提高了公众的消费体验。

对于企业等组织而言，区块链电子发票除了极大节省财务开支外，更能有效地隔离与屏蔽财务风险。作为发票开出方，企业获取传统发票都是通过购买方式进行的，拿到发票后，为了支持发票的开出，还须购置打印机、打印纸等专用硬件设备，而在消费者与采购人结账后，又要有专业的工作人员单独负责开具发票，其中投入的耗材成本与人力成本定然不是一个小数目；另外，作为发票的收取单位，需要设立多重岗位与财务专业人员对申请报销的发票进行审核，但由于信息不对称以及人力资源受限，企业等组织本身其实根本无法完成对发票真伪的勘验判断，虚假发票往往造成企业为数不小的风险支出与财产流失。

然而，在几乎不假思索完全将海湾战争的美军作为正面案例学习了近30年的今天，在我军恶补基础，军事技术、装备水平都达到了一个新高度的今天，也是时候纠正一些海湾战争带来的错误观念了。这种错误观念主要有两点：一是唯武器技术论，二是极度迷信美军。海湾战争完全是一场“一边倒”的战争，以美国为首的多国部队依仗高技术兵器的绝对优势，以极微小的伤亡击溃号称百万大军的伊拉克军队。可是偏偏在这么一场“一边倒”的战争中，处在绝对劣势、被压得抬不起头的伊拉克军队竟然绝地反击，让美军差点“阴沟翻船”。

风险因素方面，光大新鸿基预期2020年市场将主要聚焦于中美关系发展、环球经济复苏，以及企业债务解决等方面。因此，2020年港股仍以受外围经济波动影响较小以及行业具防守性的相关板为主调，以及行业前景较佳的板块。2020年三大投资主题：（1）刚需消费具保障；（2）5G概念迎机遇；（3）物业管理延增长。